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隨著國內手機廠商近年來的快速崛起，此前一度占據了全球手機市場大部分份額的海外品牌如今也早已是連連敗退，目前除了三星與蘋果還有一席之地以外，其他海外廠商幾乎都成為了「others」中的一員。但顯然並沒有誰能心甘情願的就此退場，比如最近又有了新動作的索尼，或就意圖在這一領域再次發力。 ... 日前，索尼方面宣布將設立一家中間控股公司——索尼電子，整合其電子產品與解決方案(EP&S)部門的三塊業務(影像產品與解決方案、家庭娛樂與音頻、移動通信)，以及相關的全球銷售和市場營銷、製造、物流、採購、工程平臺業務。根據官方公布的信息顯示，此舉旨在加快EP&S業務的整合運營、優化組織架構、人才和業務組合、增強競爭力，並創造新的業務。 但在4月1日成立新的索尼電子顯然並非是愚人節整蠱，而是因為日本企業的財年結算通常是從4月1日到次年的3月31日，因此這樣的時間明顯是為了索尼電子整合業務的便利而定。要知道此前在2019年的4月1日，索尼移動通訊部門就將與電視、音頻和相機部門合併成為EP＆S。 ... 而在一年後，索尼這一新的舉措無疑是繼續深化消費電子產品部門的組織架構調整，而其中很大一部分原因，外界推測或是為了挽救日漸式微的移動通訊業務。此前在平井一夫的「One SONY」戰略之下，在斯金格爵士時期只能靠賣大樓為生的索尼重新煥發生機，然而索尼移動部門卻似乎從未成為「One SONY」的一部分，也就導致了手機業務很長一段時間在市場上的節節敗退。 據悉，索尼電子的首任CEO正是此前接手索尼移動的石塚茂樹。後者在上任不久就親自跟進了包括新的ois以及多葉片多級可變光圈的研發與技術溝通，因為外界認為其可謂是了索尼移動勞心勞力。 ... 但是僅僅這樣就意味著索尼手機要成了嗎？顯然事情並沒有這麼簡單。畢竟「One SONY」戰略已經執行了多年，在索尼各個部門都有各自黑科技的情況下，並不等於索尼移動就有了黑科技。作為一家老牌巨頭級企業，山頭主義幾乎是索尼現階段不可避免的問題，對於索尼旗下競爭力強的部門，比如說相機部門來說，合作開發就意味著自己要將技術共享給索尼移動，然而兩者的營收卻又是分開計算的，因此付出技術支援的部門不光無法獲得收益，還得擔心對方可能會搶了自己的生意。 此前，索尼全球營銷高級經理Adam Marsh就曾披露過，Alpha微單團隊在手機拍照上給索尼移動「下絆子」，這顯然就是典型的山頭主義在作祟。Alpha微單團隊出於擔心將手機拍照優化得太好，會造成智慧型手機能在成像素質上媲美微單，進而影響自己微單產品的銷量，因此此前在合作中故意留有一定的餘地。 ... 然而即便「下絆子」的情況在更高層插手之後得到解決，但新旗艦Xperia 1 Ⅱ就真的叫好且叫座了嗎？毫無疑問並沒有。站在消費者的角度來看，無論Xperia 1 Ⅱ還是Xperia Pro這些「匯索尼精粹」的旗艦產品， 都顯得不夠接地氣。而索尼移動之所以在產品設定上做出這樣的選擇，我們認為或許是因為在目前手機業務表現不佳的情況下，旗艦機型卻憑藉著專業性獲得了不少高端消費者青睞的原因。 因此與其向新旗艦中加入些不溫不火的拍照及音頻設計，強行爭搶大眾市場，還不如直接面向專業級用戶，成為專業拍攝設備的補充更有市場價值。但索尼移動真的就不想在主流市場有所作為嗎？這樣的說法顯然沒人會信。但在如今的市場環境下，想要在中高端市場站穩腳跟，要麼靠產品突出的性價比，要麼靠獨特的體驗，可是現在索尼手機卻是一樣都沒有。 ... 蘋果的iPhone之所以如今能夠獨步天下，除了iOS系統、工業設計美學，以及信仰的加持之外，在喬幫主離開之後，庫克傑出的供應鏈管理水平無疑起到了至關重要的作用。蘋果能夠從供應鏈拿到頂級的產品，靠的就是每年上億臺iPhone的出貨量作為背書，而索尼移動由於銷量不振再加上集團內部的山頭主義，在供應鏈其實並不會有太高的話語權，因此自然也將導致了成本居高不下。 因此這次中間控股公司的成立，除了整合電子產品與解決方案(EP&S)部門的三個業務之外，最重要的可能就是將上述產品的全球銷售、營銷，以及採購統合在一起。索尼移動雖然是在供應鏈中沒什麼地位，但索尼的家電和相機部門那可都是大客戶，成為一家企業之後，提攜一下「小弟」也就變得理所當然了。所以此舉或將有效提升索尼移動在供應鏈上的議價能力，而這對於未來索尼手機降低成本也有著極為關鍵性的作用。 ... 但我們不認為這番組織架構優化就能讓索尼移動在市場上很快鹹魚翻身，一個重要的原因，就是在體驗上索尼手機目前其實依舊存在一定的問題。作為日系企業工程師思維的結晶，設計與硬體的確是索尼手機的強項，無論是4K螢幕、Hi-Res小金標，還是超慢動作拍攝這些獨門絕技，顯然也讓其他手機廠商眼熱，但這些硬體上的優勢卻抵消不了索尼手機在軟體方面的缺陷。 由於因為在整個集團中，手機業務因為邊緣化的問題自然也拿不到太多的資源，因此在市場上也就無法做到類似華米Ov，乃至三星和蘋果的宣傳。「酒香不怕巷子深」早已在這個信息爆炸的時代中落伍，在這樣的情況下自然也就讓索尼手機難以被更多的消費者所知曉。 ... 而在國內市場，除了沒錢和沒資源之外，因為沒有谷歌GMS的原因，使得索尼移動在體驗上的軟肋也被無限放大。對於中國消費者來說，經過國產手機將近10年的教育，粗獷的原生Android並不能滿足大部分用戶的需求，用戶更喜歡的是有自動搶紅包、遊戲模式，以及微信分身等貼心功能的深度定製化系統。因此也就使得在海外市場使用原生系統的索尼，在面對國內市場時還需要拿出資源進行單獨的優化，但此前僅僅一個「接收微信信息延遲」的問題，就一直從Z3延續到Xperia 1，這又如何讓消費者得以放心購買呢。 因此對於索尼移動來說，雖然即將成立的索尼電子確實能夠有助於消滅集團內部的山頭主義，但對於產品端上所需要的資源能否就此得以解決，則還有待時間的檢驗了。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/v5xrb6a.html
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